长路体育隐退乐视巅峰时期选择创业

他的退却

选择在乐视巅峰时期创业

2015年10月，正值乐视巅峰之际，时任集团副总裁、董事会秘书的张特选择辞职，在业界引起巨大轰动。虽然现在回想起来，这是明智之举，但张特的行为在当时让外界感到不可思议。至于在巅峰时期退出乐视，张特回忆说，当时的举动其实更多的是出于自己的思考，那就是他已经准备好创业了，如果要离开，就必须在巅峰时期离开。

2005年从北京大学金融学硕士毕业后，张特跟随国内最早一批互联网人之一张树新，进入其创办的联合运通投资（控股）有限公司做互联网投资相关工作。一年半后，他转投平安证券从事投行工作，以保荐人身份参与公司上市，在平安证券工作五年，乐视网是他职业生涯的第三站。在从乐视网证券部总监升任集团副总裁、党委书记的过程中，他见证了乐视网上市和市值飙升。

值得一提的是，2013年，乐视体育以公司形式独立运营乐视网球乐视网球，正是张特在内部首次提出，乐视体育随后的快速发展或许与当时对资本化的坚持密不可分。

据《星岛日报》记者了解，张特为人稳重，注重细节，与贾跃亭“盲目奔波”的工作作风截然不同，这应该是张特决定离职的原因。对此，张特也坦言，虽然自己对乐视的未来非常乐观，但也时常觉得自己有些不能胜任，有些目标确实难以实现。

但张特在巨大光环的包围下，却能够果断退出，光是这份勇气，就是常人难以拥有的。

他的职位

长鹿体育服务公益赛事

创业必定有困难。张特坦言，困难是创业者无法回避、必定会经历的坎。但实事求是地说，长鹿体育这两年发展得比较平稳。张特透露，诀窍就是“小步摸索”。一旦遇到坑，要迅速退出，防止团队深陷其中。张特说，这种方法可以防止创业者陷入大麻烦。

长鹿体育的核心定位是大众体育服务平台，致力于通过互联网改变人们的体育生活方式。张特认为，赛事是一切的核心。长鹿体育围绕赛事推出的商业模式是“A2B2C”的互联网商业模式。A是广告主（冠名商、赞助商），B是赛事主办方，C是赛事参与者。长鹿体育要做的就是打通这个闭环。让广告主找到合适的参与者和赛事，让赛事主办方找到合适的赞助商，让参与者找到合适的赛事。

长鹿体育的线上平台门槛很低，张特解释，他们希望承接更多团体赛事，为他们服务的线上平台可以借此掌握大数据。目前长鹿体育正在跟几个省洽谈，希望包揽全省大大小小的赛事，其中一个目标就是收集大数据。

如果长鹿体育拥有一个省份的群体活动大数据，可以给赞助商提供更精准的传播服务；如果能在更多省份做到这一点，赛事的主办方和赞助商都会自然而然地进入长鹿体育的线上平台，通过量化分析，提供链接公众、主办方、赞助商的服务。

长路体育目前正在筹备5000万人民币的B轮融资，这笔资金将用于业务拓展、品牌营销和推广。张特表示，长路体育目前也投资了8个项目，其中3个已经形成盈利模式。

他的梦想

一家市值百亿的体育集团

张特认为，群众性赛事一方面聚集了大众资源，社会参与度高；另一方面，竞赛是人的内在需求，符合人性。“就像人在满足了最低层次的生存需求之后，就会有精神层面的需求一样，人们参与体育最终也是需要竞赛，是心理需求的满足。”

除了足球、篮球、网球、羽毛球、跑步等传统运动项目外，长鹿体育还瞄准了广场舞、武术、格斗、电竞等还未得到充分商业开发的领域，甚至还有踢毽子、跳绳等休闲运动。

经过一段时间的调整，长路体育今年6月已经实现月收入100万，预计全年将突破1000万。张特预测，“未来中国群众性赛事市场的规模是1000亿，这既是群众性赛事参与的消费额，也是体育赛事的赞助额。我们长路体育希望在未来5年占据这个份额的10%。”换言之，张特的梦想是打造一个百亿市值的体育集团。

可以说，长鹿体育确实在为一个巨大的梦想而奋斗。对于大多数创业者来说，一家百亿规模的公司已经是终点。但体育产业周期长、线下化的特点也印证了长鹿体育这个名字的含义：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。张特和他的长鹿体育未来将面临更多。

他的预测

三大事件助推行业增长

有国务院文件支持、有深厚群众基础、有消费升级趋势的体育产业乐视网球，近两年经历了从“看似火热”到如今的寒冬的戏剧性转折，其中的温暖只有身在其中的人才能感受到。

2015年，张特说，体育产业就像一口沸腾的锅，但锅盖是盖着的，里面的人感觉很热，外面的人大概很平静。2016年11月，他又称，体育产业创新已进入“无人区”。

张特以2014年底的“46号文件”为时间节点，将之前的体育产业定义为禁区：一切都被国家控制，产业受到制度性压制；“46号文件”发布之后，体育产业进入自由区：体育产业真正活跃起来，资本、巨头争相抢夺资源；而现在的体育产业是一片无人区：不是没有人，而是机会越来越少，产业一片荒芜。张特说：“在无人区，需要学会创新突破，寻找潜在的机会，甚至自己创造机会。”

对于中国体育产业的未来前景，张特认为，未来5年，中国体育产业将迎来井喷，而2018年世界杯、2020年奥运会、2022年冬奥会等都将带来助力，“可以说，这里面有很大的机会。”

张特认为，未来几年，我国体育产业将更加市场化、更加与国际接轨，群众体育消费升级也将明显提升。

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