中国老板进军国际体坛，他是个已经成为历史的人

杨家成出生于香港，15岁赴英国留学，回到香港后以发型师的身份开始自己创业，随后进军房地产和博彩行业，积累了数亿的净资产。 2003年，他到内蒙古投资能源行业，获得了超额利润。 随后又控股了香港上市公司宏丰国际。

在英国读书时，他常常尴尬得连门票都买不起。 杨家成已经是铁杆粉丝了。 事业发展后，他将自己的爱好与生意联系起来。 他先担任亚洲第一家大型职业足球俱乐部香港流浪者足球俱乐部主席，并为香港足球作出多项捐款。 随后，他将战事升级，不断发起对英格兰足球俱乐部的收购。 足球俱乐部的行动。 时任香港流浪者队主教练的前国脚范志毅曾评价：“他非常热爱足球，简单来说，他是一个‘球迷’。”

杨家成的跨洋收购进展并不顺利。 在此期间，他先后尝试收购雷丁、谢菲尔德星期三、维冈竞技等英格兰俱乐部，但均以失败告终。 2007年加入宏丰国际后，坎坷的路开始变成平坦的路。 当年，他击败印度钢铁巨头，成功收购伯明翰29.9%的股份，成为其最大单一股东，书写了中国收购国际足球俱乐部的历史。

2009年，金融海啸引发欧美经济动荡期间，杨家成趁人之危扩大政绩，以8150万英镑从伯明翰前老板手中购买了俱乐部股份。 最终，他成为英格兰俱乐部96%的股份。 联赛历史上第一位华人主教练。 此后，他正式将宏丰国际更名为伯明翰环球控股有限公司，开始以体育产业的大佬身份被外界所熟知。

▲杨家城接管伯明翰

2009年到2011年初，是杨家成最充实、最辉煌的几年。 在此期间，他不仅带领伯明翰创造了奇迹般超越上个世纪的不败战绩，还带领伯明翰在2011年2月27日以2-1击败阿森纳夺得英格兰联赛杯冠军。 队龄136年的伯明翰队时隔48年再次夺冠，创造了“不可思议”的“神话”和“英雄传奇”。 三万多名球迷与杨家成一起见证了这场以弱胜强的胜利。 一位欣喜若狂的伯明翰女球迷甚至当众脱下上衣，挺起胸部向球员们“致敬”。

而那天，正好是杨家成的生日。 最初不被英国人看成暴发户的他，一夜之间成为了当时英国最富有的人之一。 在赛后的新闻发布会上，他向英国媒体反驳道：“对于我们中国人来说，言语的力量就在我们的心中。如果你有力量，你只需要知道就可以了！”

▲杨家城与美丽妻子见证伯明翰夺得英超冠军

不幸的是，这样的成功和辉煌并没有持续多久。

首先，伯明翰在夺得英格兰联赛杯冠军后，开始走下坡路，甚至未能恢复。 随后的英超联赛中，伯明翰不但未能延续辉煌，反而尴尬降级。 球队主帅麦克利什也弃队投奔本土死敌阿斯顿维拉，这让伯明翰球迷的情绪从云端一落千丈。 据信杨家成损失高达8亿港元。

紧接着，在英国体育场输球的杨家成的后院发生了火灾。 2011年6月29日，他被香港警方逮捕，罪名是洗黑钱新台币7亿多元。 2012年5月，香港律政司成功以民事方式向高等法院申请无限限制令，针对杨家成估计资产近5亿元。 2014年2月，伯明翰俱乐部发布官方声明，宣布杨家诚正式辞去俱乐部主席职务。 今年3月，杨家成被指控在2001年至2007年间洗钱总额达7.2亿港元，被判处六年监禁。

今年10月，正在保释候审的杨家成被伯明翰环球控股及其俱乐部City Club PLC起诉至香港高等法院，指控其在未经许可的情况下与光威签订合同，违反了董事职责。 2009年获得授权，挪用公司资金用于娱乐目的。 出于社交、旅行、聘请保镖等个人目的，我们正寻求向他们追讨约1.2亿港元。

▲因洗钱犯罪再次成为焦点

由于几乎从未接受过媒体的正式采访，杨家成的发家之路至今仍扑朔迷离。 成功收购伯明翰后，无数英国媒体希望找出这个东方男人是谁。 然而，即使记者前往香港面对他，也只得到几个极其简单的回答：“我16岁时到伦敦工作，19岁时又回到香港开始工作。” “我是做生意的，经历了31年的磨难，我的梦想终于实现了。从一个无所事事的穷孩子，我加入了英超俱乐部，这是我的荣幸。” 就连他的名字也有“杨嘉诚”和“杨嘉诚”的版本。

唯一的例外是2010年，当杨家成带领伯明翰保持连续15场不败的战绩，成为万众瞩目的焦点和风云人物时，他愉快地接受了中国商业名人堂的采访邀请。 这导致了下面的文章，这应该是他今天才向公众发布的最全面的采访记录。

事情发生了变化，很多年后事情也发生了变化。 回望当年的“发生的事情”，再想想现在台上的形形色色的人，不免让人感叹，甚至让人浮想联翩：

问：首先，我要特别祝贺您实现历史性突破，成为英超伯明翰俱乐部的老板——代表中国人，在世界级体育产业舞台上占据显着位置。 我们知道，您在收购伯明翰之前曾进行过几次失败的尝试，例如以1.2亿英镑收购雷丁、以5000万英镑收购维冈、以3000万英镑收购谢菲尔德星期三等。 是什么让您如此热衷于英超联赛？

我喜欢足球比赛。 我对足球充满热情。 作为一个中国人，英格兰足球联赛是世界上最受欢迎的联赛之一，我与英国有着密切的联系。 这些让我有了一个英超的中国梦！ 希望中国球员能够进入英超。 希望英超联赛能有更多的中国元素。 所以这些失败并没有影响我收购英格兰联赛球队的热情。 如果计划失败，我就会开始寻找下一个机会。

如果当初的收购没有失败，我也不会亲自到访伯明翰。 在与伯明翰足球俱乐部接触后，我意识到伯明翰足球俱乐部就是我一直想效力的俱乐部，因此我今天成为了伯明翰足球俱乐部的主席。

英超目前有曼城的中东金融背景、切尔西的俄罗斯金融背景、曼联和利物浦的美国金融背景。 为什么我们不能有中国金融背景？ 我希望英超能够继续拥有中国的影响力。 所以，我最终决定直接买下伯明翰。

问：您收购伯明翰的原因是什么？ 为什么要分两期收购而不是一次性全面收购？ 采取了哪些措施来保证交易的成功？

我选择收购伯明翰这支俱乐部的主要原因有两个：一是我非常看好这支球队巨大的发展潜力；二是我非常看好这支球队的发展潜力。 确实，我当上总裁后，通过引进人才，对运营和游戏技巧进行了全方位的调整。 此后，球队在伯明翰的表现不断提升。 其次，从商业角度来看，伯明翰是一家无债务的俱乐部。

2007年，我们购买了伯明翰29.9%的股份。 我们把全面收购伯明翰推迟到了今年，因为我已经在合同中口头向对方明确表示，我只会购买29.9%的股份。 虽然当时我有幸以同样的价格增持，但我并没有考虑，只是表示以后有机会再买。

当时我没有增持股份的最大原因是布鲁斯（前伯明翰主帅）离队。 我害怕突然的变化，所以停下来看了看。 另外，根据英国相关法律，我必须等待12个月才能再次进行收购。 于是直到2009年，宏丰提出了每股1英镑的全额股票期权，高于当年的61便士。 双方均认为价格合理，达成一致。

我的做事模式就是踏踏实实做事，所以当我觉得今年时机最成熟的时候，我立刻就做出了全面收购伯明翰的决定。 从我完成收购到1月25日，球队战绩为15场不败，9胜6平1负。 结果是惊人的！ 英国所有媒体和当地民众也都非常兴奋，媒体对此进行了更大的报道。 伯明翰是中国人的。

问：从最初的收购到全面收购，最困难的方面是什么？ 除了困难之外，一定还有让你非常满意的事情。 您能与我们分享一下吗？

我个人觉得最难的是如何成功地将中国元素带入英超俱乐部，同时又让英国人乐于接受。 我担心的是每个人都有不同的背景、文化和生活习惯。 伯明翰足球队在英国已有100多年的历史，所以要让大家接受并认同它并不容易。 但当我收到大量伯明翰球迷欢迎我们加入球队的来信时，我最初的担忧就消失了。 这是对我来说最考验、最满足的事情。

问：完成这一切之后，当您知道自己成为伯明翰俱乐部的大股东时，您的感受和感受如何？

我的人生座右铭是永不放弃。 一旦锁定收购目标，我就会全力以赴。 因此，得知收购成功并不奇怪，因为这是我预料到的。 当然，我仍然对正式成为英超第一位华人主教练感到兴奋和自豪，因为真正中国人的英超时代已经正式到来。

问：自九月洪峰在北京宣布计划向俱乐部管理层引进范志毅，并希望未来引进更多中国球员以来，目前进展如何？ 如果更多的中国人加入伯明翰俱乐部，会对俱乐部原有的业绩产生什么影响？ 文化或状态发生了一些变化，您如何看待和平衡这些变化？

毫无疑问，范志毅将加入俱乐部管理层。 我们也坚信，最终的目标是打造中国团队，团队中国化是必然的。 但这并不意味着我们会立即在冬季转会市场上引入中国球员。

团队文化的改变最重要的是领导者。 事实上，它是团队的领导者。 我相信队长马利什的能力。 事实上，很多英超球队都有“联合国”的美誉，比如切尔西或者利物浦。 由于贝尼迪斯的领导，利物浦变成了西班牙裔。 但这些都不重要，因为他们最终成功了，拿到了英超和欧联冠军。 所以我认为最重要的是球队领袖有能力让球员和整个球队努力赢得英超冠军，赢得地方杯赛和欧洲比赛的资格。

问：是什么促使您向俱乐部引进更多中国球员？ 当你把这些中国选手带到国际顶级舞台时，你希望他们表演什么样的舞蹈？

作为中国人，我们与中国市场有很好的联系。 我们有很多机会将英超联赛带到中国，然后我认为我们将把一名中国球员带到伯明翰。 我们会在中国寻找有潜力的年轻球员，让所有中国人都喜欢伯明翰，把它当作自己支持的球队。

在中国我们会比曼联和切尔西更受欢迎。 我委托范志毅寻找三名优秀的年轻球员，而范志毅已经找到了两名，一名是来自青岛的姜宁，另一名是来自天津的蒿俊闵。

希望他们最终能够顺利进入英超，让全世界的人在球场上、电视上都知道，中国培养本土球员，他们能够在英超大放异彩，成为球迷眼中的第二个“太阳”。英国人。

“太阳”是孙继海的姓氏。 而他也是英国人印象最深的中国球员，因为当年他帮助曼城晋级。 因此，希望他们进入英超，能够成为照耀英国的第二个“太阳”。

问：近期，国家领导人在不同场合表示希望提高中国足球水平。 您认为中国足球进步的可能性有多大？ 对于如何提高中国足球的水平，您有什么自己的看法吗？

根据国际足联2009年10月16日公布的最新世界排名，中国排名第102位，与1998年第37位的历史最高位差距巨大。尽管如此，我们也亲眼看到，2002年，中国队在日韩世界杯决赛中历史性地亮相。 我们知道，中国足球有能力在世界上争夺一席之地。

我个人认为中国足球的青训与国外四大联赛（英格兰、德国、意大利、西班牙）相比还存在差距。 他们已经拥有完整的青训体系、完整的足球学校、完整的教练员和球员培养体系。 中国要想在国际足坛全面争夺一席之地，首先必须拥有完善的青训体系和装备。

我认为最重要的是在中超联赛中向别人学习，提高自己的水平。 这可以吸引更多优质外援加盟中超球队，从而让中国年轻一代球员学习别人的长处。 中国足球俱乐部也可以与国外俱乐部结盟，吸收他们的好经验。 我希望通过引进英超的管理水平和足球知识来提高中国足球技术。

我的愿望是在中国建立一所足球学校并将其代代相传。 我一直很崇拜英超球员，把足球当作一种职业，也把英超的职业足球理念模仿到了中国。 中国可以建立青训学校和足球学校。 一旦达到一定等级，就可以进入伯明翰城。 我的想法是，年轻球员可以一边学习一边踢球，英国和大陆球员可以互相学习、交流技术。

问：在西方，体育和商业是孪生兄弟。 对于伯明翰俱乐部的收购，相信大家一定已经看到了它的商业价值和未来。 您能与我们分享一下您看到的商机吗？ 你希望伯明翰成为一个什么样的俱乐部？

收购伯明翰既有商业意义，也有体育意义。 投资伯明翰不仅是兴趣的问题，更是创意的投资。

伯明翰足球俱乐部拥有优良的土地资源和地理优势，可开发为酒店、写字楼和服务式住宅。 它位于半山，是具有商业价值的地方。 我们将新建一座可容纳6万名观众观看综合性足球比赛的体育场。 它还可以开发成橄榄球、田径、甚至音乐会的综合体育场。 伯明翰可以通过观看足球比赛来促进旅游业。 如果英超球队有中国球员或教练，将中国球员融入球队，或者邀请范志毅坐教练席，相信中国很多球迷都会看这场比赛！ 再进一步，球队可以转攻内地旅游市场，内地有很多商业赞助商，也有很多足球支持者。 我们是中石油和中石化的合作伙伴。 有这么大的基础支持，俱乐部的前景是不可限量的。

近期，我们在北京成立了“伯明翰中国公司”，积极拓展在大陆的广告业务。 公司肩负着英超球队伯明翰在大陆的营销和广告重任。 大陆著名广告设计公司AICI董事长张武担任公司首席执行官。 他将带领团队开拓这个潜力巨大的商业市场。

除了利用“伯明翰”品牌开拓中国足球观众之外，“伯明翰中国”还必须积极寻找广告商，建立体育加广告的“伯明翰模式”。 张武已安排为球队在内地开展广泛深入人心的营销工作，也将作为球队在内地的广告联络工作的“独家”代理。 欢迎有兴趣的客户就赞助或广告事宜与我们联系。

由于该团队历史悠久，而且自我们接手以来团队业绩不断提升，对于广告商来说具有相当大的潜力。

问：体育产业的运作非常复杂。 看来你并没有打算亲自管理俱乐部的所有事务。 那么，您将如何安排和推进俱乐部的人员和业务运作呢？

任何产业或投资都很难单独取得成就。 我会制定发展方向和目标，然后聘请有相关经验的人来负责团队的推广和管理以及其他发展事宜。

问：今年您还收购了《成报》大股东覃辉所持有的控股权。 这是什么故事？ 您认为这笔交易的价值如何？

2008年，我向星美出版集团提供贷款，帮助《成报》渡过经济危机，现在我担任《成报》名誉主席。 接手《成报》让我可以涉足报刊杂志，就像接手伯明翰足球队一样。 这是我建立体育和媒体帝国的第一步。 我相信这对我以后的职业发展会有很大的帮助。

《成报》是香港历史最悠久的报纸，拥有优质的读者群。 通过创新和修正，我相信还有很好的发展空间。

问：接二连三的收购让您成为危机期间能够逆流而上的人之一。 您能与我们分享一下您的投资策略和经验吗？

对于企业家来说，每一次危机都带来机遇。 我自认为眼光很好，对没人愿意投资的冷门项目感兴趣。幸运的是，我这10年投资很少失败。 过去没有做出过错误的决定，即使资金结果低于预期。 从2003年开始，我投资了内蒙古当时不热门的能源行业。 我是第一个到那里发展的香港商人。 我看到了别人看不到的前景，现在我得到了丰厚的回报。

问：企业家常常需要权衡冒险和坚持之间的选择。 你的冒险策略是什么？ 你什么时候应该冒险？ 什么情况下不宜轻举妄动？

相信你自己的眼光！ 如果你对自己都没有信心，别人怎么能相信你的能力呢？ 你做事肯定不会成功！ 另一方面，你也必须吸取教训。 失败是成功之母！ 如果你从来没有跌倒过，你怎么能吸取教训呢？ 怎么起来啊！

在设定目标之前，您必须做好数据收集和分析的准备。 如果你冒险的话，你也必须了解这件事的成功率。 如果经过衡量你发现存在很大的不确定性，或者这是一场你输不起的战争，你千万不要轻举妄动。

收购伯明翰可以说是一次冒险，因为我是中国社会第一人，没有例子可供我参考。 而且这是一个浩大的工程，成功与否都会受到关注和讨论英超球队是那个国队，所以我一直都小心翼翼地处理着。

关于我们收购的不实报道有很多，我只能以不回应的方式面对。 我想用行动告诉大家真相。 现在球队的表现已经解答了大家的疑问！

▲时至今日，杨家城的出现仍然引起媒体的关注

问：您是一位白手起家的企业家。 现在，你认为你年轻时的艰辛和尴尬经历对你有什么影响和意义？ 像你这样的成功人士应该接受什么样的培训？

虽然年轻时生活很困难英超球队是那个国队，但我学会了珍惜和抓住机会。 如果没有过去的经历，我就不会取得今天的成就。 我今天所拥有的一切都不是偶然的。

创业容易，守业难！ 如果你想成功，你需要天时、地利、人和！ 还有一点很重要，就是要勤奋！ 就像今天的我一样，我已经拥有一群非常专业的人帮助我管理公司。 我也把所有的生意上的事情完全交给他们，但我并没有因此而放松自己。 我也会参加所有的项目会议，做一个倾听者，偶尔提供自己的意见，目的是清楚地了解和了解公司的业务状况。

问：做事需要人。 您对人才有何看法，对您的团队有哪些要求和期望？

我没有固定的标准。 我相信，只要我们用好人才，了解他们的长处和短处，然后将他们适当地分配到工作岗位上，每个人都会成为专业人士。

谈到对公司和自身的期望，可以用两个词来概括：附加值。 在知识经济中，必须赢得人才战争。 因此，我非常重视人才的培养。 希望他们能够凭借自己的创造力和经验，为公司提出新的规划，实现突破性的发展。 每个人都应该继续前进。 如果你原地踏步，别人一定会走在你前面。

我喜欢结交好朋友，与各行各业的人交谈，获取新知识，掌握最新情况，为自己的工作制定策略。 另外，在用人方面，我坚持“无嫌疑用人，有嫌疑不用人”的原则。 希望员工们能够努力工作。 没有兴趣做事的员工做任何事都不会成功。

问：您什么时候开始在内地投资？ 未来您会加大对内地机遇的把握吗？

我很早就到大陆旅游、投资。 当时的中国主要以国内发展为主，但对于一个拥有13亿人口的国家来说，这也是一个不容忽视的企业发展机会。 近年来，中国发展迅速，经济快速腾飞，在国际社会和金融市场的影响力不断增强。 金融危机发生后，美国和欧洲国家的经济受到严重打击。 在国际金融市场中，中国市场变得越来越重要和重要，其未来发展潜力不可低估。

我对中国市场充满信心。 收购伯明翰队后，我希望将英超足球理念推广到中国。 计划中，我会考虑在中国开设一所伯明翰足球学校，安排球队在国内比赛，推广国内足球和旅游业。

Q：最后请您分享一下，您此生最大的理想是什么？ 除了在商业上取得成功之外，您对自己和团队还有什么期望？

我经常到内地欠发达的地方去，看到的景象深受感动。 例如，一些山区的学生为了学习英超球队是那个国队，赤脚步行数千里去学校。 这种热情在香港很少见。 因此，近年来，我下定决心，要把自己的一部分财富捐给这些贫困的地方。

我通过在中国投资赚了很多钱。 现在，我只想尽自己的一份力量，帮助一些需要帮助的人，回报国家，取之于社会，用之于社会。 我看到山区的孩子们非常高兴。 这些场景让我比任何事情都高兴。 到目前为止，我已向山东、山西、内蒙古、江西、西藏等山区学校捐款。 我也无时无刻不在思考如何为祖国做出贡献。 这次成功收购伯明翰队是一个重要的起点。

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